2022年11月10日，江蘇本川智能電路科技股份有限公司隆重召開(kāi)“精益生產(chǎn)管理”項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。本川智能集團(tuán)董事長(zhǎng)董曉俊先生、總經(jīng)理江培來(lái)先生、副總經(jīng)理謝旭文先生，以及全體管理人員參加了本次啟動(dòng)大會(huì)，同時(shí)活動(dòng)得到了遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司的大力支持，遠(yuǎn)大方略區(qū)域總經(jīng)理劉再?gòu)?qiáng)先生、項(xiàng)目顧問(wèn)周果老師來(lái)到本次會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，助力本次啟動(dòng)大會(huì)的召開(kāi)。?

上午九時(shí)，本川智能集團(tuán)人事行政總監(jiān)楊曉暉女士為“精益生產(chǎn)管理”項(xiàng)目啟動(dòng)儀式致辭，宣布項(xiàng)目正式啟動(dòng)，并帶領(lǐng)全體管理人員誦讀“精益十式”。精益生產(chǎn)是公司高質(zhì)量發(fā)展的迫切需求，需要大家轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想、客觀認(rèn)識(shí)推行精益生產(chǎn)的意義，要形成“人人參與、事事提高”的長(zhǎng)效機(jī)制和精益氛圍，讓每位員工養(yǎng)成自主、自發(fā)、自覺(jué)的工作方法和行為準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理和經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)改善。同時(shí)，為公司培養(yǎng)出一批精益生產(chǎn)方面的專家和一支精益生產(chǎn)的骨干隊(duì)伍。

公司總經(jīng)辦對(duì)此次精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目非常重視，由副總經(jīng)理謝旭文先生擔(dān)任此次精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目推進(jìn)辦主任。啟動(dòng)大會(huì)上，謝總為大家詳細(xì)介紹了精益項(xiàng)目推進(jìn)的組織架構(gòu)、項(xiàng)目各小組、各成員的職責(zé)，以及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的激勵(lì)機(jī)制。謝總表示，精益管理除了是方法論，還是企業(yè)組織文化的核心，要消除生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)，以“精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)時(shí)化、自動(dòng)化”的生產(chǎn)方式，達(dá)成客戶和企業(yè)的利益最大化，并重點(diǎn)提出了關(guān)于知行合一的步驟問(wèn)題，精益管理不能只停留在表面，從認(rèn)知到行為習(xí)慣的改變是成功的關(guān)鍵，要打破原有的僵化思維，接受新的知識(shí)，并將其融入到工作中，才能做到真正的改變。

啟動(dòng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，向本次精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目的顧問(wèn)老師、各項(xiàng)目小組頒發(fā)聘書(shū)及授權(quán)書(shū)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中“相關(guān)部門(mén)、個(gè)人”的工作業(yè)績(jī)及配合度享有“評(píng)比評(píng)價(jià)權(quán)”，對(duì)人事任免、薪資調(diào)整享有“獎(jiǎng)懲建議權(quán)”；各項(xiàng)目實(shí)施小組負(fù)責(zé)組織和落實(shí)本項(xiàng)目小組推行工作，組織、檢討、制定本小組每周的工作計(jì)劃，主導(dǎo)小組日常會(huì)議、周例會(huì)、月例會(huì)，積極協(xié)調(diào)并解決小組內(nèi)推行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，負(fù)責(zé)對(duì)本小組成員的日、周、月評(píng)價(jià)和績(jī)效激勵(lì)等工作。

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目經(jīng)理周果老師從多個(gè)方面為大家詳細(xì)介紹了此次精益管理的項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目計(jì)劃及內(nèi)容。讓我們對(duì)此次項(xiàng)目的開(kāi)展有了更多的了解，同時(shí)也更加堅(jiān)定了管理變革的決心。

最后，本川智能董事長(zhǎng)董曉俊先生進(jìn)行了本次大會(huì)的總結(jié)及接下來(lái)工作布署。董總表示，精致的工廠需要精致的管理，精益管理的思想需要融入到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，作為一個(gè)成長(zhǎng)中的上市公司，“忠誠(chéng)、高效、合作、進(jìn)取”是我們?nèi)w員工的應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)，我們需要一批有技術(shù)、有素養(yǎng)、能吃苦、耐得住寂寞的優(yōu)秀員工來(lái)支撐公司的高速發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，同時(shí)，我們也需要顧問(wèn)老師陪伴我們一同成長(zhǎng)，苦練內(nèi)功，打好基礎(chǔ)，提升我們的產(chǎn)品檔次和品質(zhì)。打造精益文化需要全員參與，新老員工需要快速融合，轉(zhuǎn)變思想，破舊立新，將“精益改革”推行到底。我們充分相信遠(yuǎn)大方略咨詢管理顧問(wèn)公司的專業(yè)能力，希望公司全體人員可以虛心學(xué)習(xí)，積極配合。

本川智能全體管理人員進(jìn)行了莊嚴(yán)的宣誓儀式，承諾身先士卒，積極參與，為導(dǎo)入精益生產(chǎn)、促進(jìn)管理、提升效益貢獻(xiàn)智慧和力量。并依次在宣誓墻上簽字。

會(huì)議的最后，全體參會(huì)人員合影留念。本川智能精益管理啟動(dòng)儀式圓滿結(jié)束。